Göteborgsbolag ger kirurger röntgensyn
Var sitter tumören? Under en titthålsoperation har kirurgen ofta problem att orientera sig. Navari Surgical, som var med på IVAs 100-lista 2023, löser problemet med förstärkt verklighet och smarta algoritmer som gör det osynliga synligt.
Mindre risk för patienten, kortare tid på sjukhus och snabbare läkning. Titthålskirurgi har flera fördelar jämfört med traditionell, öppen kirurgi. Men användningen begränsas av att det är svårt för kirurgen att se exempelvis placeringen av en cancertumör inuti ett organ. Medicinteknikbolaget Navari Surgical i Göteborg har utvecklat en lösning.
– Vi gör det möjligt att se dolda strukturer i realtid under en operation. Det är som att ge kirurgen röntgensyn, säger vd:n och medgrundaren Madeleine Gustavsson.
Under en canceroperation med titthålsteknik förs en kamera in genom ett litet hål i vävnaden och instrumenten genom ett annat. Videofilmen från kameran visas på en skärm framför kirurgen. För att veta var cancertumören sitter måste kirurgen även förlita sig på röntgenbilder som tagits före operationen.
Med Navaris teknik kan kirurgen med hjälp av förstärkt verklighet, augmented reality, se en modell av tumören direkt i videoflödet från titthålskameran.
– Så som man opererar idag är nästan som att köra bil med kartboken vid sidan om. Vi lägger i stället allt i samma vy, lite som Google Maps, säger Madeleine Gustavsson.
Navaris teknik bygger på ett tvärfunktionellt forskningsprojekt mellan Sahlgrenska Universitetssjukhuset och Chalmers Tekniska Högskola. Kirurgerna Niclas Kvarnström och Mårten Falkenberg ville hitta ett bättre sätt att orientera sig under titthålsoperationer av levertumörer. Chalmersforskarna Torbjörn Lundh och Klas Modin kom på idén att använda augmented reality.
En del av teamet bakom Navari Surgical: Från vänster, bakre raden: Axel Blomé, Torbjörn Lundh, Niclas Kvarnström. Från vänster, främre raden: Carl Bodin, Madeleine Gustavsson, Klas Modin.
Företaget grundades 2021 och under de första åren låg fokus på att utveckla tekniken. Ett första steg mot mer publicitet blev att söka till IVAs 100-lista 2023.
– Att vi kom med på IVAs 100-lista var väldigt positivt. Det visar att vi bedriver forskning och innovation som är viktig för samhället.
Genom 100-listan kunde Madeleine Gustavsson och medgrundaren Axel Blomé dessutom medverka i Vinnovas inkubatorprogram REACH i Silicon valley.
– Det var jättebra för oss som bolag. USA är en väldigt intressant marknad och genom REACH har vi fått ett stort nätverk som gör att USA känns mer tillgängligt.
Navari har ansökt om två patent och i höstas genomfördes en första preklinisk studie med lyckat resultat.
– Det var stor milstolpe säger Madeleine Gustavsson.
Nästa mål är att produkten ska bli redo för en klinisk studie där den för första gången testas på människor.
En stor utmaning är att få ihop tillräckligt med finansiering. Hittills har Navari kunnat försörja sig genom bidrag och 7,5 miljoner i riskkapital från bland annat Almi Invest och Chalmers Ventures som stöttat projektet från start.
Men för att kunna nå hela vägen till marknaden och CE-märkning behövs betydligt större summor. Enligt Madeleine Gustavsson finns ett ”gap” i finansieringssystemet för nya medicintekniska företag med höga utvecklingskostnader.
– Att utveckla en ny medicinteknisk produkt är ett maraton och det krävs mycket kapital innan bolaget kan generera egna intäkter. För att klara den resan krävs både riskkapital och bidrag i olika former där framför allt bidragsutbudet för bolag i riktigt tidiga stadier behöver förbättras.
Fakta: Navari Surgical
Gör: Visualiseringsverktyg för titthålsoperationer
Startår: 2021
Antal anställda: 5
Med på IVAs 100-lista: 2023
Koppling till lärosäte: Chalmers tekniska högskola och Sahlgrenska universitetssjukhuset
Deltagande i REACH: 2023/2024
Riskkapital: 7,5 miljoner kronor från Chalmers Ventures, ALMI Invest, GU Ventures och affärsänglar
IVA’s 100 List
IVA’s annual 100 List pulls together a wide range of research projects from Swedish higher education institutions on topical themes – all with the potential to create value, through commercialisation, business and method development or societal impact.
By building bridges between the research and business communities, we offer greater opportunities for potentially world-changing research to realise its commercial and social value.
To IVA’s 100 List